Вся информация взята с офигициального сайта www.belta.by. Более подробно со статьёй можно ознакомиться по ссылке
ГП "Минсккоммунтеплосеть" подает тепло почти в половину столичных квартир. На его балансе 1414 км теплосетей, а специалисты обеспечивают бесперебойную работу 75 котельных и 5 мини-ТЭЦ. По сложности и протяженности структуры организация находится на втором месте в СНГ. Рассказываем, как коммунальщики расставляют приоритеты в работе и что делают, чтобы не допустить аварийных ситуаций.
Системная работа над качеством
- 2024-й был Годом качества, теперь идет пятилетка качества. И следует говорить не только о товарах и услугах, но и об уровне жизни и комфорте людей, - подчеркивает директор ГП "Минсккоммунтеплосеть" Наталия Рощина. - Система жилищно-коммунального хозяйства и наше предприятие как ее составная часть играют в этом процессе серьезную роль. Мы ставим перед собой цель повысить качество жизни минчан. На это направлена вся наша работа.
Так, предприятие проводит активную реконструкцию тепловых сетей, центральных теплопунктов (ЦТП) и котельных. Динамичное развитие фиксируется по всем направлениям.
- Мы видим, насколько снизилось число повреждений и отключений оборудования, - отмечает Наталия Николаевна. - В общереспубликанской программе "Комфортное жилье" нам доведено задание по замене тепловых сетей, что позволяет обеспечить как бесперебойность, так и надежность подачи тепловой энергии жителям столицы.
Директор рассказывает, что системная работа в этом направлении ведется ГП "Минсккоммунтеплосеть" на протяжении почти 20 лет. Раньше прирост самортизированных сетей составлял 70-80 км в год, на сегодняшний день - всего 10 км. Осталось переложить еще около 210 км. Управиться планируют за пятилетку.
- Работа по замене наружных трубопроводов практически завершена. В последние три года основное внимание сосредоточено на транзитных тепловых сетях, - констатирует директор ГП "Минсккоммунтеплосеть". - Для этих целей используется новая труба "Смитфлекс" - полиэтилен повышенной термостойкости, не поддающийся коррозии. Он позволяет увеличить и срок эксплуатации, и надежность коммуникаций. На завершающей стадии находятся предпроектные работы по реконструкции трех теплоисточников.
И самое главное - заканчивается отопительный сезон, который пройден без аварийных ситуаций, что говорит о серьезном уровне подготовки к нему.
- Все почему-то думают, что наша основная работа начинается с приходом зимы. На самом деле ее разгар выпадает на май-август, когда надо в сжатые сроки провести диагностику котлов, гидравлические испытания тепловых сетей, замену приборов учета, - перечисляет Наталия Рощина. - Это целый комплекс работ, который в отопительный период позволяет сработать без аварийных ситуаций.
И самое главное - заканчивается отопительный сезон, который пройден без аварийных ситуаций, что говорит о серьезном уровне подготовки к нему.
- Все почему-то думают, что наша основная работа начинается с приходом зимы. На самом деле ее разгар выпадает на май-август, когда надо в сжатые сроки провести диагностику котлов, гидравлические испытания тепловых сетей, замену приборов учета, - перечисляет Наталия Рощина. - Это целый комплекс работ, который в отопительный период позволяет сработать без аварийных ситуаций.
Никакого дискомфорта
- Ежегодно по окончании отопительного сезона мы проводим ремонтную кампанию, - рассказывает первый заместитель директора - главный инженер ГП "Минсккоммунтеплосеть" Геннадий Лукашевич. - Сначала составляем перечень мероприятий. В него входят: поверка приборов, ремонт основного и вспомогательного оборудования, котельных, ЦТП и тепловых сетей, гидроиспытания. Учитываем все вопросы, которые возникли в отопительный период, - есть моменты, которые можно устранить только летом.
Затем проводится комплекс необходимых работ, завершаются они получением паспорта готовности в Госэнергогазнадзоре. Такая практика позволяет безаварийно пройти отопительный период.
Так, гидравлические испытания подразумевают проверку системы повышенным давлением. Если в рабочем режиме оно находится на уровне 6-7 атмосфер, то в период испытаний его повышают до 16. И здесь возникает конфликт интересов. Ведь подача горячей воды в краны квартир и система теплоснабжения неразрывно связаны. Не все знают, что в ТЭЦ и мини-ТЭЦ готовится греющий теплоноситель, который потом подается в теплопункты, где происходит процесс нагревания холодной воды. Когда его подачу отключают для испытаний, исчезает и горячая вода в кранах.
- Такая проверка позволяет выявить скрытые дефекты, - поясняет Геннадий Леонидович. - Мы можем увидеть узкие места, раскопать и заменить трубы, чтобы повысить надежность тепловых сетей. Именно с этим связано отключение горячей воды в летний период. Перед нами ставится задача снижать сроки отключения, но их сокращение не должно сказываться на качестве работ. Поэтому мы постоянно разрабатываем новые схемы переключений, меняем очередность вывода оборудования.
Многие жители столицы уже и не помнят, что не так давно горячую воду отключали на месяц. Сегодня - на 10-13 дней. Троекратное сокращение сроков увеличило нагрузку на специалистов, но сотрудники ГП "Минсккоммунтеплосеть" не жалуются.
Предприятие планирует реконструкцию трех теплоисточников. Ближайший к завершению проект - котельная по ул. Калинина, 28, которая выработала нормативный ресурс.
- Встал вопрос, что делать: сохранять котельную, но менять изношенное оборудование, или превратить ее в ЦТП, подключив к филиалу "Минские тепловые сети" РУП "Минскэнерго", - объясняет задачу Геннадий Лукашевич. - Снос решает вопрос глобально. Во-первых, мы загружаем теплоисточники РУП "Минскэнерго", эффективность которых возрастает. Чем сильнее загружено мощное оборудование, тем меньше расходы топлива. Во-вторых, повышается надежность теплоснабжения. Мы со своей стороны устанавливаем более простое оборудование, а значит, наши затраты снижаются, как и финансовая нагрузка на бюджет города.
Такое переключение кажется масштабным, но жильцы не испытают дискомфорта. Рядом с котельной строится центральный тепловой пункт.
И тепло, и электроэнергия
Еще один процесс на предприятии - производство электроэнергии с помощью когенерационных установок (КГУ). В свое время из-за дефицита мощностей была разработана республиканская программа по преобразованию котельных в мини-ТЭЦ и установке КГУ.
Это оборудование дорогостоящее, запчасти к нему - импортные, а ремонт обходится недешево. На тот момент решение было эффективным, но после ввода в эксплуатацию Белорусской АЭС в стране избыток электроэнергии. Тарифы снизились, и получилось производство электроэнергии ради производства.
- Предприятие просто не может себе позволить его простоев. Поэтому мы разработали и реализовали программу по оснащению своих объектов автоматической системой контроля и учета электроэнергии, а также реализовали ее продажу третьим лицам, - рассказывает Геннадий Лукашевич. - Одна из таких мини-ТЭЦ с КГУ работает по ул. Водолажского, 14.
Использование когенерационной установки мощностью в 4 МВт позволяет ГП "Минсккоммунтеплосеть" полностью обеспечивать потребности всех своих объектов. Кроме того, электроэнергия реализуется организациям, входящим в систему ЖКХ - УП "Минскводоканал" и УП "Экорес", что помогает им снижать затраты. Объем продаж - 150-200 кВт/час.
- У нас также есть арендаторы, которые используют энергию для майнинга криптовалют. Они подключают свои фермы прямо к нашей сети, минуя общереспубликанскую, - отмечает собеседник. - Их устраивает предлагаемая стоимость кВт/часа. Майнеры за свой счет провели дооснащение трансформаторной части теплоисточника. В итоге и наши арендаторы довольны, и мы получаем доход.